+7 (3466) 65-08-09, Улица Интернациональная 12-А;
ипотечный брокер: 62-08-38-
+7 (3466) 65-08-09, Улица Интернациональная 12-А;ипотечный брокер: 62-08-38
ШКОЛА СТАЖЕРОВ
В «ЮГРА» СЕТЬ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ
Школа по внутрифирменному обучению – курс начинающего агента по недвижимости.
Цели курса – подготовка начинающих агентов, воспитание сплоченного коллектива и развитие корпоративной культуры.
Учебный курс «Агентская деятельность на рынке недвижимости» по продолжительности занимает 20 часов. По окончании курса проводится экзамен ( тестирование ).
Затем стажеры в течение трех месяцев под руководством менеджеров проходит их адаптация и знакомятся с коллективом и особенностями риэлторской деятельности.
Численность группы
Численность группы от 10 до 20 человек.
Результат
В ходе обучения слушатели знакомятся с историй и географией «ЮГРА » САН, с основными базовыми понятиями и профессиональными терминами, с алгоритмом проведения сделок.
Есть ли у меня возможность роста и развития – этот вопрос чаще всего задают кандидаты. Да, есть. И мы указываем в тех вакансиях, где профессиональное развитие не только очевидно, но и запланировано. По некоторым должностям возможен карьерный рост, особенно в тех подразделениях, где планируется развитие и расширение.
В нашей компании каждый специалист профессионально развивается. Сама работа создает все предпосылки к этому. Новые интересные задачи, новые клиенты, новые услуги, новые технологии оказания услуг – все это способствует увеличению эффективности каждого специалиста.
2015 – 55 человек
2014 – 32 человек
2013 – 24 человек
2012 – 14 человек
2011 – 2 человек
Мы приветствуем и поощряем дополнительное обучение и повышение квалификации. И оплачиваем получение знаний нашим специалистам. Это бывает полная или частичная компенсация обучения на курсах или семинарах. Естественно, что направляя сотрудника на обучение мы полностью оплачиваем его. Когда сам сотрудник выбирает обучающий курс то мы можем частично компенсировать затраты.
Когда сотруднику необходим профессиональный сертификат или аттестат мы также частично компенсируем оплату сертификации.
Сотрудник решает получить сертификат, оплачивает подготовку, сдает тексты или экзамены и получает полную сумму компенсации. Но только при получении сертификата.
Читая профессиональную литературу можно также получить ценные знания. Вообще, чтение в нашей компании очень популярно (не в рабочее время:). У нас есть и проверенная библиотека в печатном и электронном виде. Лучшие книги помечаем знаком:
ПРОЧИТАННО НАМИ !
И самое главное – мы готовы оплачивать покупку любой книги или диска, которую вы считаете ценной для себя в работе. Вы просто сообщаете руководителю своего отдела название книги – заказ и получение у нас давно отлажено через книжные интернет-порталы. От 1000 до 3000 рублей в месяц мы вкладываем в книги и журналы.
Кстати о журналах. Мы приветствуем, когда наши сотрудники публикуют свои статьи в ведущих профессиональных изданиях. Не только приветствуем, но и выделяем время сотрудникам для подготовки таких материалов.
Выступление на конференциях и семинарах также можно считать развитием – профессиональным и личным. Это доставляет удовольствие сотрудникам и приносит пользу компании.
Некоторых сотрудников привлекает преподавательская деятельность. В нашем учебном центре сотрудники читают лекции и проводят семинары по актуальным темам.
В компании регулярно проводятся внутренние тренинги. Большинство тренингов – по продажам и работе с клиентами. Есть программы по управлению временем и личной эффективности. В скором времени мы планируем заказ индивидуальных тренингов по обращению сотрудников.
По Вашей инициативе после 12 месяцев работы Ваш руководитель разработает для Вас индивидуальную программу развития. Это очень мощное средство и великолепная возможность максимально развить свои таланты в нашей компании. Такое есть в очень немногих компаниях.
_________________________________
Сотрудники компании принимают принцип полной ответственности, начиная с себя и своей личной жизни и заканчивая работой в компании. Наша ответственность поддерживается и нашей исключительной обязательностью - мы всегда выполняем то, что обещали клиенту, руководителю, сотруднику или коллеге. Мы не боимся брать на себя ответственность, и делаем это осознанно там и тогда, когда это нужно для максимального соблюдения интересов клиентов.
Мы работаем не ради процесса, а для достижения конкретных целей, направленных на развитие нашей компании и для достижения целей наших клиентов.
Мы эффективны во всем, что мы делаем. Мы постоянно улучшаем результаты и сокращаем затраты, добиваясь наиболее оптимальных решений. Клиентам мы предоставляем услуги “без мишуры”, концентрируясь на сути услуги, отталкиваясь от пользы конечного результата. Все сотрудники компании максимально эффективно используют свое рабочее время и личное время клиента.
В центре каждой нашей услуги — клиент и решение его конкретных проблем. Мы знаем, чем живут наши клиенты, умеем поставить себя на их место и постоянно совершенствуем свою работу, исходя из понимания реальных мотивов и потребностей наших клиентов.
Мы признаем взаимовыгодное сотрудничество в духе “win-win”. Ценим эффективность командной работы. В построении отношений с клиентами, коллегами, руководителями и сотрудниками мы придерживаемся принципов долгосрочности и глубины отношений, готовности к объективному диалогу, уважения и признания личности и ее достоинств.
Мы не стоим на месте, а постоянно стремимся стать лучше во всех аспектах нашей деятельности. Постоянно развиваем отношения с клиентами. Думаем о личностном и профессиональном развитии сотрудников.
Развитие для нас - это хобби по достижению все более высоких результатов в работе.
И это не просто слова. Мы можем привести много примеров по каждому из наших ключевых принципов.
Сейчас у нас есть определенное видение нашей компании в будущем: какими мы видим себя сами, и какими видят нас наши клиенты. И есть твердые принципы, руководствуясь которыми, мы работаем с клиентами и взаимодействуем друг с другом внутри компании.
